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          1. 吉林太陽能路燈生產廠家歡迎來電了解

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            路燈安裝流程

            118人已瀏覽 時間 : 2023-02-23 16:19:41

            導語:吉林沈陽黑龍江哈爾濱路燈廠13944060277-吉林佳聯照明電器有限公司(長春佳聯路燈廠)是專業路燈生產廠家,主要提供路燈、高桿燈、太陽能路燈、景觀燈、燈光雕塑、庭院燈、監控桿、輸變電鋼管桿、投光燈及電器,公司技術力量雄厚、設備先進、質量體系完善、是及研制、生產、銷售、代理為一體的照明電器企業,公司下設生產廠、銷售公司、安裝公司、擁有優秀的管理人員及專業操作人員。相關檢測設備確保生產質量和使用安全,并以形成產品的系列化,滿足不同用戶的需求。公司擁有ISO9001質量體系認證、城市及道路照明工程叁級資質、

            佳聯照明電器有限公司是專業生產廣場、廠區用高桿燈、路燈、景觀燈、庭院燈、輸變電鋼管桿、投光燈及電器的企業,公司技術力量雄厚、設備先進、質量體系完善、是及研制、生產、銷售、代理為一體的照明電器企業,公司下設生產廠、銷售公司、安裝公司,擁有優秀的管理人員及專業操作人員。相關檢測設備確保生產質量和使用安全,并以形成產品的系列化,滿足不同用戶的需求。公司擁有IS09001質量體系認證、城市及道路照明工程叁級資質、安全生產許可證、國家產品檢驗報告等相關資質?!百|量第一、用戶至上”是公司永恒的宗旨,我們的理念是“和博超越”。

            對每個產品進行近于挑剔的改進和精制,使佳聯品牌顯示出旺盛的生命力。獨特、新穎、精湛的生產工藝,為客戶提供完善的售前、售中、售后服務,在同等的價格,更好質量的前提下,我們不懈努力,為追求完美的人士提供更好的選擇。
              長春佳聯照明電器有限公司專業生產:高桿燈高桿燈、道路燈、景觀燈、庭院燈、LED大功率路燈,太陽能路燈,風光互補路燈,草坪燈、雕塑、噴泉等。質量和服務是公司發展壯大的基礎,讓顧客滿意是每個通德人的奮斗目標。佳聯照明竭誠歡迎各界新老客戶來圖來電治談訂購,我們將以一流的質量,優質的服務來奉獻給各界朋友,愿我們攜手共創燦爛輝煌的明天                                                                                           
            聯系人:劉經理  電話 :13944060277
            廠 址:長春市合隆經濟技術開發區 長農公路598公里處 盛隆大街與和順路交匯前行1000米
            門市地址:長春市南關區西四馬路367號 佳聯路燈廠
            傳 真: 0431-88734200

            操作工藝1工藝流程:燈架、燈具安裝→配接引下線→試燈2燈架、燈具安裝:3按設計要求測出燈具(燈架)安裝高度,在電桿上劃出標記。4將燈架、燈具吊上電桿(較重的燈架、燈具可使用滑輪、大繩吊上電桿),穿好抱箍或螺栓,按設計要求找好照射角度,找好平正度后,將燈架緊固好。成排安裝的燈具其仰角應保持一致,排列整齊。5配接引下線:將針式絕緣子固定在燈架上,將導線后端在絕緣子上綁好回頭,并分別與燈頭線、熔斷器進行連接。將接頭用橡膠布和黑膠布半幅重疊各包扎一層。然后,將導線的另一端拉緊,并與路燈干線背扣后進行纏繞連接。6每套燈具的相線應裝有熔斷器,且相線應接螺口燈頭的中心端子。7引下線與路燈干線連接點距桿中心應為400~600mm,且兩側對稱一致。8引下線凌空段不應有接頭,長度不應超過4m,超過時應加裝固定點或使用鋼管引線。9導線進出燈架處應套軟塑料管,并做防水彎。10試燈。
            施工部署
            1、現場條件準備
            為了能使工程達到優質、高效、低消耗的目標,工程開工前施工現場須確保能為工程施工創造有利的施工環境、施工條件和物資保證。
            1)按照建設單位、監理審核后的工程施工總平面布置,搭設安裝施工臨時設施,包括施工現場辦公用房,材料、設備倉庫等。
            2)搞好“三通一平”工作。道路必須要能確保使材料、機械、設備等順利地到達施工現場,臨時水電必須能滿足工程生產、生活的需要,施工場地應盡量平整。
            3)配備足夠安裝、調試用施工用機具,對所有進入現場的施工機具都必須進行檢查和試運轉。
            4)按照施工進度計劃和工程要料計劃,提前加工和采購施工用材料。
            5)做好現場雨季施工安排,落實雨季施工的技術措施,備足夜間施工用照明器具。
            6)現場設置保安,24小時巡邏,確保安全施工。
            7)熟悉、審查施工圖紙、設計資料和有關的招標文件,工程開工前,組織從事該項目安裝施工的有關施工技術人員和施工管理人員,充分了解和掌握設計圖紙的設計意圖及技術要求,做好圖紙會審工作。
            8)編制施工圖預算及工程材料計劃,并根據此文件每月核算施工工程成本和下月的施工要料計劃,并以表格的形式明確上墻,以便核對施工班組領料、用料情況。
            9)逐級進行施工技術交底工作,加強過程質量控制。
            施工組織管理網絡
            1、施工組織管理體系
            1)建立由項目經理領導,項目工程師中間控制,各責任部門現場檢查的三級管理網絡。
            2)采用項目法施工管理,施工項目部對工程的工期、質量、安全、成本等進行全面、全過程的管理和協調。
            主要分部分項施工方法
            1、管道安裝
            1)安裝要求
            a.施工前應根據施工圖按線路短、彎曲少的原則確定線路、測量定位。
            b.在土建施工時,必須密切配合土建,做好預留預埋工作。
            c.管道使用前應檢查有無扁折、裂縫及管內有否雜物堵塞等現象,并應清除銹層和內部毛刺。
            d.暗配管在安裝前應清掃管內雜物。
            2)管子切斷
            用鋼鋸、割管器、無齒鋸、砂輪鋸進行切管,將需要切斷的管子長度量準確,放在鉗口內卡牢固,斷口處平齊不歪斜,管口刮光滑,無毛刺,管內鐵屑除凈。
            3)管路連接方法
            采用套管焊接,連接時管與管口對齊,管口銼光滑平整,接頭處焊接應牢固無縫隙,接地連接可靠。
            2、配線工程施工
            1)穿線前先將管內雜物、水等清除于凈。
            2)在管內穿入鐵絲作引線。對整盤導線要從內圈出線頭放線。
            3)穿線時裝入護口,免損線皮。
            4)導線穿好后,留有適當余量,導線應分色并嚴格按規定線色穿線。
            5)管內不允許有導線接頭,避免導線相互纏繞。穿入管內的導線不得有污垢,損壞絕緣層,接頭應設在盒內,以便維修和調換。
            3、戶內電纜頭制作
            1)根據實際需要剝切電纜護套。
            2)離剖塑口20mm處將鋼甲鋸齊,將地線扣在鋼皮上并用錫焊牢,并包繞二層絕緣帶。
            3)套進聚氯乙烯分支首套,首套下口用絕緣帶封口,再外包二層黑聚氯乙烯帶。
            4)用絕緣帶封首套指口。
            5)壓(焊)接線端子,并用絕緣帶封住線鼻子下口。
            6)從接線端子下口起至首套叉口,繞包二層絕緣帶作線芯絕緣和注明相別。
            4、控制箱安裝
            1)根據施工要求找出控制箱基礎尺寸,測量槽鋼框架尺寸。調直找平槽鋼,焊接成框架,定出固定孔,配合土建安裝框架,用水平尺、小線找平直,固定、焊接地線,保證接地可靠,并防銹,上防銹漆。
            2)檢查控制箱型號是否正確,配件是否齊全,完整,規格是否符合設計要求,柜的排列順序是否正確。
            3)檢查柜體漆層應完好無損,顏色一致,柜內配線應無接頭,排列整齊,綁扎成束,二次配線應有編號,配線壓頭緊密牢固,不損線芯。
            4)柜內開關應啟閉靈活,接觸緊密,并標明控制回路及容量。柜內螺絲、墊圈防松彈簧齊全且為鍍鋅件。
            5)安裝配體時用吊桿或滾筒、撬棍徐徐到位,上螺栓固定。然后拉線找平直,用鋼墊片墊于螺栓找平。各柜間螺絲固定無明顯縫隙,垂直誤差每米不大于l_5m,水平誤差每米不大于1m,柜面連接橫平豎直。
            6)控制箱安裝后再進行一次通電檢查,先進行絕緣搖測并做好絕緣搖測記錄,確認無誤后按試運行程序逐~送電至用電設備,如實記錄情況,發現問題及時解決,經試運行無誤,辦理竣工驗收交付使用單位。
            5、燈具安裝
            1)燈具檢查
            a.燈內配線應符合設計要求和規定:配件應齊全,無損傷、變形、油漆剝漆、燈罩破裂等現象。
            b.穿入燈箱的導線在分支連接處不得承受額外的磨損,多股軟線的端頭需盤圈,涮錫;
            c.燈箱內的導線不應過于靠近熱光源,并應采取隔熱措施。
            2)燈具安裝
            a.根據設計圖確定出燈具的位置,挖出燈具基礎,將事先制作好的燈具鋼筋底座固定在基礎坑內,支上模板澆筑砼。
            b.砼達到強度后,表面摸平,路燈安裝后找平、找正、固定、牢固。
            3)通電試運行
            燈具安裝完畢,且各支路的絕緣電阻搖測合格后,方允許通電試運行。通電后應仔細檢查和巡視,檢查燈具的控制是否靈活、準確;開關與燈具控制順序相對應,如發現問題必須先斷電,然后查找原因進行修復。
            質量保證措施
            l、本工程質量目標:工程竣工驗收一次通過,達到合格標準。
            2、合同的履行與控制。
            1)項目部是代表履行合同責任的實體,項目部成員應在項目經理帶領下,組織學習合同,分清權力與義務,確保人人了解合同,明白應做哪些事。
            2)項目經理應根據合同精神,制定相應的措施計劃,確保合同的順利執行。
            3)施工過程中,項目部成員應時刻對合同進行跟蹤,對超過合同范圍的,應及時予以記錄并向經理室、經營科匯報,由據反映的情況與顧客商談,作出合同修訂工作,修訂后的合同應及時返回項目部,以便實施。
            3、質量管理體系
            1)建立項目經理領導,項目工程師中問控制,質檢員現場檢查的三級管理網絡。
            2)建立項目質量保證體系,按Is09002質量體系程序文件的要求結合工程特點,對設計圖紙原材料質量等建立管理控制點,嚴格對工程質量進行控制和監督,層層落實“工程質量管理責任制”使工程一切管理和生產活動都圍繞創“優質工程”這一目標進行,抓好交底、檢查、驗收三個環節,實行全員參加、全過程、全方位的全面質量管理。
            3)在職工中開展全面質量基礎知識教育,努力提高職工的質量意識,實行質量目標管理,以一流的質量,一流的速度,一流的技術,一流的管理,一流的服務,創建優質工程。
            4)實行項目管理,完善管理制度,對施工質量,明確責任,實行獎罰制度,以保證工程質量的提高,確保優質工程目標的實現。
            4、技術質量交底制度
            技術質量交底工作是施工過程基礎管理中一項不可缺少的重要內容,交底必須采用書面簽證確認形式,具體可分如下幾個方面;
            1)當項目部接到設計圖紙后,項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙進行認真學習,并請業主組織設計交底會。
            2)施工組織設計編制完畢,并送審確認后,由項目經理牽頭,項目工程師組織全體項目部人員認真學習施工方案,并進行技術、質量、安全書面交底。
            3)本著誰負責施工,誰負責質量與安全的工作原則,各分管工種負責人在安排施工任務的同時,必須對施工班組進行書面技術、質量、安全交底、必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。
            5、二級驗收及分部分項質量評定制度。
            1)分項工程施工過程中,各分管工種負責人必須督促班組做好日檢工作,確保當天問題當天整改完畢。
            2)分項工程施工完畢后,各分管工種負責人,必須及時組織班組進行分項工程質量評定工作,并填寫分項工程質量評定表交項目經理確認,最終評定表由專職質檢員核定。
            3)承包商對項目經理進行不定期抽樣檢查,發現問題以書面形式發出限期整改通知單,項目經理負責在指定期限內交整改情況以書面形式反饋到質量部門。
            6、工程質量獎罰制度
            1)工程施工遵循“誰施工、誰負責”的原則,對各分部分項工程進行質量管理和追蹤管理。
            2)凡施工過程中違反操作規程,不按圖施工所產生的質量問題,項目經理部有權進行處罰,處罰形式包括:整改停工、罰款、直至趕出工地。
            3)對于在施工過程中,按圖施工,質量優良,達到優質,項目部可對其進行獎勵,獎勵分為表揚、表彰、獎金。
            4)項目經理部在實施獎罰時,以平常檢查、抽查、每周一次的大檢查、評定質量等作為依據。
            7、圖紙和資料的控制
            1)圖紙會審結果控制
            a.審后做出書面的圖紙會審記錄,經建設單位、設計單位及監理單位幾方簽證,作為工文件。
            b.各有關場所不得使用未經會審的圖紙。
            c.若施工中發現設計圖紙有問題時,應及時向顧客反饋征求解答意見。
            d圖紙會審的結果由項目工程師在原設計圖上標注。
            2)設計更改的控制
            a.設計變更(來自顧客或設計單位)由經營科或項目經理部接受,由施工技術科確認,辦理分發手續分發至相關部門。
            b.設計變更的內容由項目工程師在原設計圖上標注。
            c.設計更改的內容由分技術科負責追蹤。
            8、現場材料質量的控制
            1)材料采購應遵循:施工員編制要料計劃一項目部材料員要料一材料科出采購計劃一材料科發料一材料員、施工員驗證一入庫
            2)項目部應制訂工程材料總計劃,施工過程中,項目部根據實際情況制訂每批要料計劃,由材料員負責實施。
            3)材料進場后,材料員、施工員應進行驗證.驗證合格后將材料及時運進指定材料房。若驗證出現不符合標準要求的應作退場處置?,F場材料員做好材料標識、追溯、跟蹤工作。
            9、顧客供料的控制
            顧客供料應根據合同的界定進行供料,對顧客超出合同的供料不予接受。
            對于顧客的供料應視同本單位所供材料,進場后及時驗證,合格的方可進場使用,不合格的堅決退場,確保不合格的材料不得使用。
            10、檢驗和試驗計劃
            根據工程實際情況,制訂出相應的檢驗、試驗計劃。
            11、檢測設備的控制
            為保證工程質量,本對常用工具制訂檢測計劃,主要有兆歐表、壓力表等,保證其在工程中合格有效。
            12、質量記錄的編制
            工程施工過程中,對工程質量要進行跟蹤檢查,及時發現問題,如實記錄并作出處理整改意見。質量記錄應嚴格依照標準規范進行記錄.質量記錄由質檢員負責編制。
            13、服務
            1)施工過程中的服務
            a.積極參加甲方(或監理方等)召開的工程施工協調會,了解甲方及其代表的要求,聽取甲方意見。
            b甲方提出某些修改時,予以配合協調。
            c.甲方提出對我采購物資要進行驗收時,及時提供條件,予以積極配合。
            d.對甲方提出的投訴和抱怨,及時采取糾正措施,并向甲方通報實施糾正情況。
            e.及時請甲方及監理方參加分部項工程的驗收。
            f.竣工交付時,聽取甲方及其他代表的意見,對不滿意的項目按要求落實整改。
            2)工程交付后的服務
            a.根據規定,保修期內免費為甲方維修。
            b.保修工作仍由原項目部落實、修繕完畢后請甲方簽署對修理結果表示滿
            意的意見,并簽字蓋章。
            七、工期保證措施
            l、施工期
            本工程工期按合同要求。
            2、保證進度措施
            1)組織管理措施
            a.選派精干有經驗的施工管理人員組成強有力的現場施工領導班子,按合理工藝工序組織施工。
            b.組織有施工經驗的、較高級別的操作工人,充分利用現場作業面大的有利條件,多班組同時施工。
            c.配備先進的施工機具,保證機具的完好有效利用時間。
            d.工地實行計件超產制度,鼓勵多干多得,充分調動施工人員的積極性。
            2)采用平行作業%


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